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ERP咨询管理
     提高竞争力的有效方法就是强化管理、运用先进的信息技术对管理方法、模式、手段和工具方面， 进行切实可行的改革。我国大部分企业，已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性。但是，企业也普遍存在如下几点疑惑：企业如 何做好实施ERP等项目的前期准备工作？企业如何正确选择ERP软件产品？企业如何成功实施ERP管理系统？ 继于企业不断壮大，公司业务流程的优化、重组、分销对企业管理系统提出了更高的要求。 如何平衡内部与外包的关系以实现管理成本的控制和收入增长，成功的优化、重组、分销业务流程同时兼顾全面的企业信息化管理，是保证企业运营和发展的基础。
      博通拥有强大的服务团队，包括资深的行业顾问及专业的技术工程师，凭借数我们十年磨砺 精深的行业业务专长，我们可以提供您具有实效的解决方案。我们的咨询顾问在广泛的行业领域中拥有精深的行业经验和专长，我们 为自身的能力感到自豪。因为我们能够兼顾您的长期与短期企业目标同时，实施创新的业务解决方案，从而带来快速的投资回报以及有形 的长期商业价值，凭借博通为70多家客户提供的ERP实施服务经验，竭诚为您提供最为优质的咨询服务。
      我们服务的行业包括：制造、物流与销售、服务、建筑与房地产、政府与公共部门、金融等多行业的服务经验。
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